רק כשיפית אטיאס, סמנכ”לית השיווק של רשת רמי לוי שיווק השקמה, ראתה בעיתון (בראיון שער ל-G) את המילה “יורשת” – כלומר שסומנה על-ידי אביה לרשת אותו כמנכ”לית של מפעל חייו – היא לפתע הבינה. “פתאום ירד לי האסימון. זה נהיה מחייב כזה ברמה האישית. יורשת זו מילה קשה, כי זה אבא שלי. אבל אני יודעת שאבי מאוד סומך עליי ועל שיקול דעתי. הוא עוקב אחרי הפעילות שלי ויודע שאני מכירה את כל המחלקות ואת כל הנפשות הפועלות.

“כמובן שכשיגיע הרגע, אם ארגיש שאני לא מוכנה עדיין, לא אקח את זה. אני עוד בשלב הלמידה. זה עסק מורכב, בטח כשמדובר בחברה בורסאית. אבל אני דוחפת לשם ואבא שלי דוחף אותי לשם, עוזר לי, מלמד אותי, יושב איתי על הדוחות הכספיים. את השטח אני כבר חיה, מסתובבת בין הסניפים, חיה את המנהלים שלי. אז בזה הוא פחות מכוון אותי. הוא יותר מנטור שלי בתחום עולם ניירות הערך”.

את אטיאס, 35, קשה מאוד לקטלג באמצעות התוויות המוכרות. היא סוחרת מלידה, אבל גם בעלת שני תארים במנהל עסקים ועוד מעט תואר במשפטים; בת צייתנית, אבל גם מי שהצליחה להחדיר רעיונות משלה לרשת ולשנות את אופיה; קרייריסטית ואם לארבעה (הגדול בן עשר, הקטנה בת 3 וחצי), וגם אישה חרדית. היא שופעת קסם אישי ומדברת על כל אלה בכנות כובשת.

אפשר לומר שהיא נולדה לתוך העסק ועובדת בו מהרגע שהיא זוכרת את עצמה. “אבא שלי פתח את הסופר הראשון שלו כשהייתי בת 11, אבל עד אז הייתי איתו כל הזמן בשוק. נולדתי להורים שהתחילו עסק ועבדו כל היום. בתור ילדה בת חמש-שש, אני זוכרת את עצמי יושבת עם אמא בבית – היא הייתה מכינה צ’קים למשכורות ואני הייתי מכניסה את הצ’קים למעטפות”.

בגיל 14 כבר הייתה עולה כל יום אחרי בית ספר על קו אוטובוס 30 מגילה לתלפיות, ונשארת משמרת שלמה, עד 11 או 12 בלילה, ואז אבא שלה היה מקפיץ את כל העובדים לביתם, וגם אותה. מתי עשתה שיעורים? “כשהסתדר. לא הייתי ילדה של לימודים, אבל כשהיו מבחנים הייתי מצליחה ברוך השם, מוציאה 80″. בגיל 17 כבר מילאה פעם בשבוע את מקומו של מנהל שהיה צריך לצאת מוקדם יום אחד בשבוע. כל ערב הייתה מורידה את הכסף לכספת.

אחרי הצבא חזרה כמובן לעבוד בחברה. באותו זמן חשב אביה לסגור את “רמי לוי מחסני אופנה” ו”אני אמרתי, אבא, תן לי לנסות לאושש את זה”. אופרציית הטקסטיל שארגנה מספקת עד היום הלבשה תחתונה לכל סניפי רמי לוי. במקביל, התחילה ללמוד מנהל עסקים, “וגיליתי שיש דבר כזה, שיווק. אבא שלי ידע לעשות שיווק רק באמצעות המחיר”. היא הקימה את מחלקת השיווק, ולאט-לאט נוצר גם מועדון לקוחות שהיום הוא גם מועדון אשראי, ומותג פרטי שעוסק בבניית מוצרים חדשים – פעילות שנמצאת גם היא תחת כנפיה כסמנכ”לית שיווק, למעט החלק של הסחר (“הסחר יודע עוד חלק מהתמונה שהשיווק לא רואה”).